Сегодня
USD ЦБ58.1290
EUR ЦБ69.7664

Составление бизнес плана по производству корпусной мебели

Скачать бизнес план Заказать бизнес план Открыть по франшизе Обсудить

Нужно знать, перед тем как составлять бизнес-план: производство корпусной мебели как проект столкнется с большой конкуренцией на рынке. Мебельный бизнес очень насыщен разными предприятиями: от мелких, которые работают в гараже, до крупных фабрик по производству мебели. Если раньше можно было входить в нишу, имея производственную площадь на балконе, то теперь к этому проекту нужно подходить серьезно.

Бизнес на корпусной мебели

Старт с нуля

Бизнес-план производства мебели с нуля предполагает, что в проект не будет вложено существенных средств. Он имеет право на существование и включает в себя следующий алгоритм:

  • поиск и оформление заказа;
  • составление чертежей мебели;
  • получение предоплаты у заказчика в виде 50% от конечной стоимости;
  • заказ распила на фабрике по составленным чертежам;
  • получение готового распиленного материала и сборка мебели;
  • получение оставшейся суммы за выполненную работу.

Разработка бизнес плана

Предоплата полностью покрывает затраты на изготовление мебели, прибыль составляет 50% от выплаченной суммы. Старт в таком проекте по производству мебели равен нулю. Все необходимые затраты перекладываются на кошелек заказчика.

Такие предприятия работают и сегодня, частично так зарабатывают и мебельные магазины, которые восполняют недостающий ассортимент. Но поскольку по такой схеме начали работать очень многие, цены на данную мебель стали падать, и она перестала конкурировать с фабричной, затраты на которую ниже. Предоставляя распил, фабрика уже закладывает прибыль на проданный материал и саму услугу распила.

Организуем производство

Но мебельный бизнес, который рассчитан на производство корпусной мебели в хороших объемах, требует значительных вложений. Необходимо найти подходящее помещение. Оно должно быть разделено на следующие:

  • производственный цех;
  • демонстрационный зал;
  • офис.

При недостатке площади офис и выставочный зал объединяются в одно. На цех нужно предусмотреть площадь не менее 250 м², но рекомендуется довести ее до 600 м². Помещение должно быть отапливаемым и просторным, к нему нужно оборудовать удобный подъезд и предусмотреть платформу, с помощью которой будет разгружаться сырье и отгружаться готовая продукция.

организация офиса для приема клиентов

Офис может находиться как в одном здании с цехом, так и в другом месте. Например, производственный цех можно организовать на окраине города или за городом, что позволяет значительно снизить размер арендной платы. А вот офис лучше снять в центре города, где повышенная деловая активность. Если предусмотреть вместе с ним демонстрационный зал, понадобится помещение площадью не менее 50 м². Наличие ремонта и коммуникаций обязательно.

В бизнес-план мебельного производства нужно включить и покупку оборудования. Если позволяют средства, следует закупить полный комплект сразу, но если на старт средств не так много, тогда можно начать с форматно-раскроечного станка, дрели, шуруповерта и пары молотков. Этого будет достаточно, чтобы приступить к производству простой корпусной мебели.

Но долго на таком оборудовании задерживаться не рекомендуется. При получении прибыли ее нужно вкладывать в закупку гравировального станка ЧПУ и сверлильного станка, что позволяет достичь более точного и продуктивного сверления и обеспечивает облицовку мебели.

Подсчитываем затраты на старт

Во сколько обойдется проект по производству мебели? Указанные ниже расходы примерные, рассчитываются на год. Это позволяет собственнику спланировать мебельный бизнес, оценить его перспективы и распределить собственные финансовые ресурсы. Расходы составляют:

  • аренда помещения для производственного цеха — 500 тыс. руб.;
  • аренда офиса в центре — 400 тыс. руб.;
  • закупка оборудования — от 250 тыс. до 1,5 млн руб.;
  • дополнительные расходы — 200 тыс. руб.;
  • фонд оплаты труда — от 2,2 млн руб.

Производственный цех

Итого на старт с учетом того, что проект продержится минимум год, нужно запланировать от 3,5 до 5 млн руб. Офис в центре города, несмотря на небольшую площадь, по стоимости аренды будет сопоставим с производственным цехом, который в 10 раз больше его. Но цех находится на окраине города или за его пределами. Если его разместить в центре, предприниматель рискует начать заведомо убыточный проект, который не сможет производить столько мебели, чтобы окупить текущие расходы.

Доходы предприятия составляют в среднем от 400 тыс. руб. ежемесячно, или в год эта сумма составит около 5 млн руб. и более. Из этой суммы нужно предусмотреть примерно 20% на материалы для изготовления мебели, а это около 1 млн руб. Кроме того, расходы на коммунальные услуги составят еще 500 тыс. руб. в год. Окупаемость проекта — не менее 1,5 года. Нужно взять во внимание, что выйти на такой доход в первые месяцы не получится, поэтому окупаемость проекта по изготовлению мебели может составить 2 года и более.

Персонал предприятия должен состоять из работников, у которых есть необходимые специальные знания и навыки. В цех нужны специалисты, которые имеют опыт работы если не со всеми, то с основными типами мебельных станков, обрабатывающих древесно-стружечные плиты и МДФ.

За сырье и оборудование должен кто-то отвечать. Кроме того, нужен человек, у которого есть опыт организационной работы и который знает все производственные процессы изготовления и сборки корпусной мебели. Всем этим занимается мастер производства. Итого штат состоит из 5-7 человек, один из которых водитель. При расширении производства количество работников в цеху будет увеличиваться.

В офис нужно посадить грамотного, коммуникабельного работника.

С учетом того, что он находится вместе с демонстрационным залом, работник должен владеть навыками продаж.

От него во многом и зависит уровень дохода предприятия. Часто именно предприниматель берет на себя такую функцию. Такой подход оправдан только на первое время. Это позволяет собственнику лучше понять потребность потенциальных клиентов и сориентироваться по производимым моделям — какие востребованы, а какие не очень.

Нередко предприниматели принимают участие на всех этапах проекта — в производственном цеху, в офисе и на доставке и сборке мебели у клиента в квартире. Так они лучше и быстрее начинают ощущать свой бизнес и находят возможности для оптимизации или улучшения производственного процесса. Но после этого нужно сосредоточиться на работе над бизнесом, а не на нем. Это правило должно стать основным.

Оставьте комментарий

Scroll Up