Сегодня
USD ЦБ64.2237
EUR ЦБ70.7296

Как открыть диспетчерскую службу грузоперевозок?

Скачать Заказать Франшиза В избранное Обсудить

Сфера транспорта и перевозок – одна из самых перспективных в плане заработка. Чтобы получать доход, совсем необязательно иметь собственный автопарк. Достаточно обзавестись мобильным телефоном и ноутбуком и выступать связующим звеном между заказчиком услуги и исполнителем. Именно так начинали многие владельцы крупных транспортных компаний, занимающихся доставкой грузов. Чтобы достичь таких же успехов, придётся составить бизнес-план диспетчерской службы грузоперевозок. В нём отражены экономические показатели будущего проекта и обозначен чёткий вектор и порядок действий предпринимателя.

Бизнес-план диспетчерской

Особенности заработка

Диспетчерский пункт грузоперевозок – это посредник между клиентами и перевозчиками. Процесс работы заключается в следующем – заказчик звонит оператору, сообщает, что он хочет перевезти из пункта А в пункт Б. Диспетчер ищет водителя, который выполнит работу. За это он получает процент от суммы заказа – 10–15%.

Внимание! Когда речь идёт о сборных грузах, задача оператора – правильно составить маршрут, чтобы перевозчик потратил минимум топлива и быстро сделал доставку.

Анализ рынка

В целом по России рынок грузоперевозок стремительно развивается. Строительство новых дорог привело к тому, что транспортные компании отняли часть клиентской базы у железнодорожников. Автомобильные перевозки занимают 60–65% от общей массы услуг транспортной логистики. Однако для достижения успеха в бизнесе необходимо оценить ситуацию на местном рынке, в конкретном городе. Бизнес на перевозке грузов стоит открывать в больших населённых пунктах с хорошо развитой инфраструктурой.

Справка. Тем, кто живёт рядом с границей, стоит рассмотреть вариант организации перевозок в ближнее зарубежье.

Анализ рынка подразумевает сбор информации об уже существующих в городе транспортных компаниях. Важно выяснить, какие услуги они оказывают, сколько берут за перевозку, какие методы продвижения используют. Выявление слабых и сильных сторон конкурентов поможет избежать их ошибок и быстрее добиться успеха.

Краткое резюме проекта

Сначала нужно выбрать формат бизнеса. Диспетчерскую можно организовать на дому или в офисе. Первый вариант позволит сэкономить на арендной плате и наработать небольшую клиентскую базу. Второй стоит рассматривать как перспективу развития проекта, именно такой рассматривает представленный бизнес-план.

Организационная форма – ООО, так как при потере груза индивидуальный предприниматель рискует потерять своё имущество. Налоговый режим – УСН со ставкой отчислений 6% от доходов. Стартовый капитал – 219 000 рублей, большая часть инвестиций будет затрачена на покупку оборудования – офисной техники и мебели.

Организационный план

Первый шаг на пути к цели – постановка на учёт в ФНС. Следующий этап – поиск помещения, его обустройство и подбор кадров. Основное внимание при организации бизнеса стоит уделить формированию базы перевозчиков, ведь это они будут приносить деньги компании.

Легализация деятельности: документы, коды ОКВЭД

Сотрудничество с крупными предприятиями возможно только в качестве юридического лица. Чтобы открыть ООО, нужно обратиться в налоговую службу по месту прописки. Перечень документов:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • протокол учредителя;
  • гарантийное письмо от собственника помещения – понадобится для оформления юридического адреса;
  • заявление по форме Р11001;
  • квитанция об оплате госпошлины (4000 рублей);
  • Устав компании в 2 экземплярах.

При регистрации юридического лица формируют уставный капитал. Минимальная сумма взноса – 10 000 рублей. Для перехода на упрощённую систему налогообложения придётся заполнить бланк заявления. В нём следует указать ставку отчислений – 6% от доходов.

Коды ОКВЭД для диспетчерской службы грузоперевозок:

  • 52.21.2 «Деятельность вспомогательная, связанная с автомобильным транспортом»;
  • 96.09 «Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки».

Внимание! Если компания не имеет собственного транспорта и не берёт его в аренду, а лишь является посредником между клиентом и исполнителем заказов, лицензия на перевозку грузов не требуется.

Нужен ли офис?

Некоторые предприниматели начинали свою деятельность в качестве диспетчера грузоперевозок на дому, имея в распоряжении лишь ноутбук и телефон. Однако в этом случае не удастся начать сотрудничество с крупными компаниями. Как только сформируется костяк клиентской базы, нужно задуматься об аренде офиса.

Для этого бизнеса не понадобится большое помещение – достаточно 20 м2 для размещения 1 оператора и руководителя. Требований к расположению нет – главное, чтобы диспетчерам было удобно добираться до работы. Важно наличие бесперебойного интернет-соединения – поиск клиентов и перевозчиков невозможен без доступа к сети. Желательно, чтобы помещение было недавно отремонтировано.

После заключения договора на аренду предприниматель должен получить разрешение на работу от санэпидемстанции и Роспожнадзора.

Оборудование

Оборудование для диспетчерской

Понадобится мебель – 2 стола, 4 стула, вешалка для одежды. Техническое оснащение офиса:

  • телефон – 2;
  • ноутбук – 2;
  • принтер – 1;
  • роутер – 1;
  • электрочайник – 1;
  • кулер – 1;
  • микроволновка – 1;
  • канцелярские принадлежности.

На мебель и оргтехнику планируется потратить 130 000 рублей.

Персонал

На начальном этапе понадобится 2 диспетчера, которые сменяют друг друга через день. Такой график работы удобен – приём заказов осуществляется и в будни, и в выходные. Когда фирма раскрутится, придётся расширить штат сотрудников. Требования к кандидатам на вакансию:

  • опыт работы на аналогичной должности;
  • приятная речь;
  • стрессоустойчивость;
  • внимательность к мелочам;
  • умение вести документацию;
  • навыки работы на компьютере.

Руководство компанией ляжет на плечи организатора бизнеса. Он будет заниматься поиском новых партнёров и продвижением проекта. Ведение бухгалтерии стоит отдать удалённому специалисту. Поддерживать порядок в помещении смогут сами сотрудницы, делая уборку поочерёдно раз в неделю. В дальнейшем планируется взять в штат уборщицу.

Рекламная кампания

При помощи рекламы удастся привлечь первых клиентов. Эффективные способы продвижения бизнеса по грузоперевозкам:

  • размещение объявлений в местных газетах;
  • реклама на интернет-площадках;
  • раскрутка группы в популярной соцсети;
  • создание сайта компании;
  • раздача визиток.

Внимание! Важно заранее начать работу по поиску самозанятых водителей, владельцев грузовых автомобилей, чтобы привлечь их к сотрудничеству. С каждым из них заключается договор.

Предпринимателю стоит лично встретиться с руководителями гипермаркетов, мебельных салонов и магазинов быттехники и предложить заключить сделку на выгодных условиях. Получая от них заказы на транспортировку грузов, придётся делиться прибылью, зато диспетчерская служба быстрее наберёт обороты.

Финансовые расчёты

Доход с грузоперевозок

Оценка эффективности проекта проводится ещё на стадии разработки бизнес-плана. В финансовом разделе содержатся данные об инвестициях в открытие диспетчерской службы, текущих затратах и ожидаемых доходах. Сопоставив их, можно определить средний размер прибыли фирмы, срок окупаемости и рентабельность.

Сколько денег нужно для старта

Инвестиции в проект включают расходы на:

  • регистрацию – 4 000;
  • уставный капитал – 10 000;
  • покупку оборудования – 130 000;
  • рекламу – 30 000;
  • создание сайта – 45 000.

Итого: 219 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Траты на поддержание и развитие проекта:

  • аренда помещения – 15 000;
  • коммунальные платежи – 3 000;
  • заработная плата сотрудников – 52 000;
  • отчисления в социальные фонды – 15 600;
  • реклама – 10 000;
  • налог.

Итого: 95 600 плюс налоговые отчисления.

Уровень доходов и расчёт прибыли

От каждого выполненного водителем заказа диспетчерская получает 10%. Средний размер комиссии составляет 700 рублей. Доход компании зависит от количества совершённых сделок. За 1 день их может быть 8–10, а за месяц 240–300. Несложно рассчитать среднемесячный доход диспетчерской – 240 заказов х 700 рублей = 168 000.

Для определения чистой прибыли отнимем от полученной суммы налог и текущие траты:

  • 168 000 х 0,06 = 10 080 – налог 6% от доходов;
  • 168 000 – 10 080 – 95 600 = 62 320 – прибыль.

При активном ведении рекламной кампании количество заявок на перевозку грузов постепенно возрастёт, что приведёт к увеличению доходов. Срок окупаемости инвестиций – 5–7 месяцев.

Диспетчерская служба грузоперевозок как бизнес интересует многих начинающих предпринимателей благодаря небольшому объёму инвестиций на старте. Несмотря на кажущуюся простоту, проект требует грамотной организации. Успех во многом зависит от умения операторов обрабатывать информацию. Сам же предприниматель должен обладать деловой хваткой и иметь навыки маркетолога.

Купить готовый бизнес план

Оставьте комментарий

Scroll Up Adblock
detector