Сегодня Завтра
USD ЦБ67,1867,18-0,00
EUR ЦБ76,7277,35+0,63

Франшиза Международный лицей Ренессанс

Отзывы и комментарииЗаявкаБизнес-план

Главная информация:

Год основания компании:

1993

Год запуска программы франчайзинга:

2017

Количество собственных предприятий:

3

Вступительный взнос:

от 150000 до 900000 руб

Роялти:

ежемесячный взнос (в течение 10 учебных месяцев, кроме июля – августа, за которые оплата составляет 50% от основной суммы роялти) за предоставление обновленных методических материалов, консультации по текущим вопросам и т.д.

Международный лицей «Ренессанс» осуществляет образовательную деятельность с 1993 года.
Образование международного уровня – обучение детей изобразительному искусству и дизайну. Авторские программы, учебники, методические разработки, рекомендации родителям – все детально продумано на 13 лет обучения.

Мы уникальны!

  1. Нашей отличительной особенностью является разработки как в области организации бизнес процессов, так и уникальный учебно – методический комплекс, включающий в себя постоянно совершенствующуюся разработку учебников, рабочих тетрадей, и их поставку.
  2. Наш лицей – единственное в России учреждение художественного образования (причем среди государственных и частных учреждений), имеющее собственные учебники и рабочие тетради, а также методические пособия к ним для 13-летнего цикла образования, начиная с самого плодотворного 4-х летнего возраста учащихся.
  3. Мы обучаем всех наших преподавателей педагогике и методике преподавания изобразительного искусства и дизайна в рамках нашей программы.
  4. К тому же мы занимаемся поставками качественных материалов и принадлежностей для учащихся, что дает возможность эффективного построения образовательного процесса.
  5. Также мы поставляем специализированное оборудование для оснащения учебных классов, разработанное нашим лицеем с учетом здоровьесберегающих технологий. Мы обеспечиваем образовательный процесс полным комплектом учебных пособий, в который входят не только все эти принадлежности (посуда, драпировки для натюрмортов, муляжи, гипсовые слепки и многое другое), но и методические рекомендации для педагогов по использованию методического фонда.

Описание франшизы

Название пакетаПрофильный (художественный лицей с довузовской подготовкой)Основной (художественный лицей с довузовской подготовкой)Базовый (художественный лицей)Начальный (детский центр)
Паушальный взнос900 000500 000350 000150 000
Всего инвестиций (включая паушальный взнос)1 900 000 – 2 300 0001 430 000 – 1 600 0001 000 000 – 1 200 000530 000 – 700 000
Роялти
Москва
30 00030 00028 000
25 000
Санкт-Петербург25 00025 00023 00020 000
Остальные города20 00020 00018 00015 000
Малые города (до 150 тыс. чел.)15 00015 00013 00010 000
Годовой оборот9 300 0008 000 0006 400 0004 800 000
Годовая прибыль4 800 0003 800 0002 700 0002 000 000
Срок окупаемости От 5 месяцевОт 5 месяцевОт 5 месяцевОт 5 месяцев
Площадь помещения150 кв. м 3 уч. класса125 кв. м 3 уч. класса100 кв. м 3 уч. класса70 кв. м 3 уч. класса
Возраст учащихся 4-17 лет4-17 лет4-15 лет4-11 лет
Уровни обученияA, В, С, DA, В, С, DА, В, СА, В
    ПоддержкаМетодическая база, консультации, пакеты документов «Профильный» + 30 часов обучения при запускеМетодическая база, консультации, пакеты документов, «Основной» + 15 часов обучения при запускеМетодическая база, консультации, пакеты документов «Базовый» + 8 часов обучения при запускеМетодическая база, консультации, пакеты документов «Начальный» + 6 часов обучения при запуске
Наличие лицензииЛицензия минобрнаукиЛицензия минобрнаукиЛицензия минобрнаукиБез лицензии

В расчетах прибыли указаны показатели города с населением 1 млн. чел.

Профессиональное обучение изобразительному искусству и дизайну детей от 4 до 17 лет.

Международный лицей «Ренессанс» — уникальный социально значимый стабильный проект.

Преимущества работы с нами

О КОМПАНИИ

Хорошее образование детей – наше будущее

Часто современное образование не соответствует ожиданиям учащихся и родителей.

Потребность в хорошем образовании постоянно растет. Люди всегда готовы платить за качественное обучение.

  1. Мы работаем с 1993 года и успешно пережили все виды кризисов.
  2. Хорошее образование нужно во все времена, что дает устойчивость предприятию.
  3. Дети занимаются несколько лет подряд (весь курс составляет 13 лет обучения) – это стабильность доходов.
  4. Уникальные методические разработки дают высокое качество обучения.
  5. Подробные инструкции по ведению бизнеса, консультации специалистов по всем направлениям деятельности значительно облегчают работу и уменьшают рабочее время руководителя – франчайзи.
  6. Наше художественное образование – единственная в РФ разработка с преемственностью образовательных программ для учащихся от 4 до 17 лет.
  7. В связи с постоянным развитием, у нас нет конкурентов. Мы неподвластны кризису.

Образование международного уровня — обучение изобразительному искусству и дизайну. Предприятие успешно работает 24 года. Авторские программы, учебники, методические разработки, рекомендации родителям – все детально продумано на 13 лет обучения по уровням:

А,В– начальный, для детей 4-11 лет, срок обучения 3 года;

А,В,С – базовый, для детей 4-15 лет, срок обучения 4 года;

А,В,С,D – основной, для 4-17 лет, срок обучения 4 года;

A,B,C,D – профильный, для 4-17 лет, срок обучения 2 года;

ПОДДЕРЖКА ФРАНЧАЙЗИ (кратко):

  • сопровождение бизнес – процессов;
  • полный комплект юридических документов;
  • обучение сотрудников;
  • дизайн рекламы, брендбук;
  • маркетинговая компания и др.

поставка:

  • учебной литературы;
  • специализированного оборудования, инвентаря;
  • качественных расходных материалов.

Какие виды услуг входят в паушальный взнос и роялти

Основные виды оплаты:

Паушальный взнос – это стартовый взнос за право пользоваться нашим именем, нашим опытом, получить полноценное обучение в области управления образовательным предприятием, научиться руководить образовательным учреждением, подбирать сотрудников, учащихся, получить документы по бизнес – процессам и др. В паушальный взнос также входит помощь в поставке учебно – методический инвентаря и оснащение холла наглядными материалами.

Паушальный взнос тратится на получение конкурентного преимущества перед другими образовательными предприятиями. Это затраты на обеспечение работы нашего коллектива методистов, педагогов, дизайнеров, психологов, которые работают над постоянным совершенствованием учебно – методического комплекса, состоящего на данный момент из 48 комплектов учебников — рабочих тетрадей, методических рекомендаций, дидактических материалов, наглядных пособий и видеоматериалов.

На разработку учебно – методического комплекса ушло около 10 лет. На данный момент у нас нет в стране аналогов такого уровня. Но для того, чтобы постоянно поддерживать недостижимое для конкурентов качество образовательного процесса, мы тратим большое количество средств на постоянное обновление и совершенствование учебных материалов. Поэтому наш паушальный взнос имеет четыре пакета. Начальный-150 тыс. Базовый-350 тыс. Основной-500 тыс. Профильный-900 тыс. Некоторые франшизы легко копируются и также легко конкурируют между собой, переманивая друг у друга клиентов. А с нами на данный момент сложно конкурировать даже гос. системе.

Мы гарантируем Вам уникальность учебных материалов, высокое качество нашей работы, стабильность бизнеса на долгие годы, а также отсутствие серьезных конкурентов.

Роялти – ежемесячный взнос (в течение 10 учебных месяцев, кроме июля – августа, за которые оплата составляет 50% от основной суммы роялти) за предоставление обновленных методических материалов, консультации по текущим вопросам и т.д.

Подробнее – в договоре.

Наше предприятие относится к категории некоммерческих, поэтому паушальный взнос в договоре имеет название – начальная программа подготовки, а роялти – программа последующего консультирования.

Договор очень подробный. Обращаем внимание, что и паушальный взнос, и роялти включают в себя достаточно большой объем материальных и нематериальных обязательств с нашей стороны.

По вопросу ценообразования, уровню заработных плат, стоимости аренды информация дается более подробно в процессе работы. Предварительно мы можем предоставить примерные показатели по каждому региону.

После первого года работы франчайзи мы анализируем финансовый результат и помогаем в оптимизации затрат.

В рамках пакетов «Профильный», «Основной» перед запуском мы выезжаем к Вам и проводим очное выездное обучение руководителя, администраторов и преподавателей в течение 2-х рабочих дней. В стоимость паушального взноса пакета профильный входит обучение, расходы по поездке. В стоимость паушального взноса пакета основной входит непосредственно обучение, расходы по поездке оплачиваются дополнительно. Для остальных пакетов обучение проводится дистанционно. Для проведения обучения руководитель — франчайзи с сотрудниками может приехать в наше головное предприятие.

Далее мы можем работать с Вами дистанционно.

После первого года работы (при условии успешности его предприятия) франчайзи предоставляется право на льготных условиях открыть второй лицей. В связи с тем, что руководитель – франчайзи не загружен технической работой, которую мы берем на себя, он может эффективно управлять двумя – тремя лицеями и получать хорошую прибыль.

Чем интересен Международный лицей «Ренессанс»?

Для франчайзи:

  • невысокий паушальный взнос
  • уникальная стабильность деятельности, устойчивость в кризисы;
  • высокая потребность в подобных школах у населения, даже в маленьких городах;
  • отсутствие конкурентов в отраслевой нише;
  • полное обеспечение образовательной деятельности;
  • отлаженные бизнес — процессы;
  • помощь во всех аспектах работы (от документооборота и рекламы до обучения персонала);
  • быстрая окупаемость (от 5-ти месяцев).

Для учащихся:

  • очень интересная учебная программа;
  • увлекательная подача учебного материала;
  • простым языком, очень понятно рассказывается о сложных вещах;
  • быстро и легко можно научиться рисовать и делать разные дизайнерские «штучки», которые потом подарить друзьям и родственникам;
  • возможность участия в конкурсах и выставках различных уровней.

Для родителей:

  • программа, адаптированная с учетом возрастных особенностей ребенка;
  • преемственность обучения для разных возрастных групп (возраст учащихся 4-7 лет, 7-11 лет, 11-15 лет, 15-17 лет);
  • применение международных стандартов образования и документов об аттестации;
  • высокая результативность образования;
  • подготовка в высшие учебные заведения;
  • обучение через положительные эмоции, ребенку нравится учиться – родители счастливы.

Преимущества художественной образовательной деятельности.

Особенности российского государственного образования последних лет заключаются в необоснованном усложнении учебных программ, несоответствии тематики образовательных процессов в течение учебной деятельности с итоговыми экзаменами. «Оснащение и оптимизация» учебного процесса происходит в виде насыщения электронной техникой классов, не беря во внимание личностные, индивидуальные особенности ребенка, при этом не уделяется внимание уровню знаний, умений и навыков, приобретаемых учащимися.

Оценка качества образовательной деятельности чрезмерно размыта. Баллы, получаемые выпускниками по ЕГЭ настолько сомнительны, и не соответствуют нормам и пониманию обычного грамотного человека, имеющего высшее образование, что вызывает просто «интеллектуальный шок». К тому же выпускники современных педагогических ВУЗов часто даже не представляют, как вести уроки, не имеют достаточного уровня знаний для передачи этих знаний ученикам. На сегодняшний день без репетиторов в школе просто невозможно обойтись.

В системе государственного дополнительного образования, которое находится в подчинении Министерства культуры, дела обстоят еще хуже. Не существует никаких гос. стандартов в учебных программах, нет норм оценок. Образовательные программы пишут сами учителя, нет преемственности при поступлении в ВУЗы, для малышей – дошкольников нет занятий, соответствующих их возрастным особенностям. Художественные школы часто превращаются в кружки с краткосрочными программами, неинтересным, «занудным» процессом обучения, низким качеством образования. Долго в таких кружках дети не задерживаются.

Наряду с гос. системой появились частные «школы», не имеющие образовательных лицензий и предлагающие посетителям тематические мастер – классы (каждое занятие – новая тема, не связанная с предыдущей). Конечно, такие занятия проходят интересней по сравнению с государственными кружками – школами, но планомерную и результативную систему профессионального образовательного процесса они предоставить не могут и не претендуют на это.

На фоне сложившегося, к сожалению, регресса российской образовательной системы, у потребителей (родителей учащихся), беспокоящихся за будущее своих детей, сложилась актуальная потребность в получении качественных знаний, умений и навыков в различных областях образования. К тому же родителя очень волнует психологически здоровая атмосфера в детском коллективе, внимательное отношение учителей к его ребенку, учет индивидуальных особенностей, способностей и потребностей ученика. Часто родители могут судить о комфорте учащихся во время проведения занятий, по отзывам своего ребенка, насколько ему нравится учиться. Ведь только при положительных эмоциях ребенка усвоение учебного материала происходит легко. Быстро запоминается все то, что интересно. Именно занятия в Международном лицее «Ренессанс» (по отзывам наших взрослых выпускников) остались самыми яркими, теплыми воспоминаниями из их детства.

Мы прикладываем все усилия, чтобы ребенку было интересно у нас учиться долгие годы, учитываем возрастные особенности всех периодов жизни ребенка, закладываем в учебную программу вариативные возможности для индивидуального подхода к обучению каждого учащегося. Вместе с тем, мы привлекаем и адаптируем под современную действительность различные методики и приемы обучения из разных эпох и стран.

Мы гордимся великим русским искусством, школой русской живописи, ведущей свою историю с Императорской Академии художеств 18 века, которая считалась лучшей в мире, а сейчас утрачивается в системе государственного образования. Мы гордимся своим хорошим советским образованием, лучшие элементы которого тоже заложены в наших методиках преподавания. А также мы стараемся привнести в русские художественные традиции школу западного дизайна, собрать лучшее, что существует на данный момент в этой области.

Аналогов нашему учреждению в РФ пока не существует. Мы постоянно совершенствуем свою работу и развиваемся. Имеем большие возможности в развитии нашего бизнеса в рамках франшизы и видим свою миссию в повышении уровня художественного образования в нашей стране. Думаю, что даже если кто – то предпримет попытки нас догнать, за время «погони» мы поднимемся еще на несколько ступеней и опять будем на недосягаемом для конкурентов уровне.

По моральным аспектам, образовательная деятельность, по сравнению с другими видами бизнеса, приносит самое большое удовлетворение. Например, когда мы (наше производственное предприятие) выполнили заказы на производство и установку художественных витражей на Правительственной даче Президента, и получилось все очень красиво, мы испытывали гордость, что договора подписали именно с нами, и мы так замечательно справились. Но когда приходят наши выпускники, которые состоялись, стали архитекторами, дизайнерами, художниками, которые любят свою работу и испытывают к нам благодарность за полученное в детстве образование, ощущаешь чувства на порядок выше.

Мы понимаем, что государственное образование имеет иные цели и мотивацию. Составить достойную конкуренцию нашему лицею государственная система образования сейчас и не может, и не хочет. Поэтому у нашего образовательно – художественного бизнеса очень хорошие перспективы развития на долгие годы.

Детально проработанная франшиза:

  1. Организация бизнес процессов с четкой системой управления, анализом управленческой документации, рекомендациями для принятия управленческих решений.
  2. Оптимизация расходов франчайзи. Комплексное обеспечение бизнес процессов.
  3. Учебно – методический комплекс, включающий в себя постоянно совершенствующуюся разработку и выпуск учебников, рабочих тетрадей, учебных пособий, причем как в области изобразительного искусства, так и в области дизайна и инженерной графики.
  4. Наш лицей – единственное в России образовательное учреждение начального художественного образования (причем среди государственных и частных учреждений), имеющее собственные учебники и рабочие тетради, а также методические пособия к ним для 13-летнего цикла образования, начиная с самого плодотворного 4-х летнего возраста учащихся.
  5. Полное обеспечение образовательного процесса:
    а) Поставка специализированного оборудования для оснащения учебных классов, разработанное нашим лицеем с учетом здоровьесберегающих технологий;
    б) Поставка учебников, рабочих тетрадей и методичек;
    в) Поставка учебных пособий (посуда, драпировки для натюрмортов, муляжи, гипсовые слепки и многое другое), в комплексе с методическими рекомендациями для педагогов по использованию методического фонда;
    г) Поставки учебных принадлежностей (качественных расходных материалов и принадлежностей для учащихся), что дает возможность эффективного построения образовательного процесса.
  6. Обучение старшего преподавателя педагогике и методике преподавания изобразительного искусства и дизайна в рамках нашей программы, а также методике обучения и контроля педагогов.
  7. Обучение собственника бизнеса. Технологии управления бизнесом. Анализ управленческой отчетности.
  8. Маркетинговая стратегия. Реклама. Включает:
    а) Создание, поддержку и продвижение сайта;
    б) Разработку, выполнение и поставку оригинал – макетов, рекомендаций по применению. Наружную рекламу – фасад, баннеры, указатели, раздаточный материал – листовки, буклеты, календари, расписание уроков;
    в) собственные выпуски газеты «Карандаш и К».
  9. Брэндбук. Фирменный стиль. Дизайн интерьера, фасада, документов.

Обучение и поддержка

Оказывая всестороннюю поддержку, мы способны минимизировать Ваши ошибки практически до нуля. В этом нам помогает бесценный опыт, насчитывающий более 24 лет успешной работы. Для каждого этапа создана четкая пошаговая инструкция. Мы проконсультируем Вас по любому возникшему вопросу и поможем преодолеть любой барьер.

Начиная с подбора помещения
С самого начала Вы будете располагать четкими инструкциями, в которых будут отображены необходимые параметры помещения. Плюс, мы дистанционно будем изучать фотографии, планировку, освещение и т.д. Помогая подобрать помещение соответствующее всем нормам законодательства по этому виду деятельности. После выбора помещения, наш юрист поможет с оформлением сопутствующей документацией по аренде.

Далее регистрация предприятия
Для этого этапа мы предоставляем полный комплект документов. От Вас потребуется только распечатать его, подписать и отнести в соответствующую организацию.

Ремонт и оборудование помещений
На этом этапе мы поможем подобрать материалы, разрешённые к использованию в детских учреждениях в данный момент. Сделаем схему расстановки мебели, исходя из необходимости правильного естественного освещения, подскажем, какой должны быть мебель.

Получение лицензии
Один из важнейших и сложных этапов. Наши высококвалифицированные специалисты с многолетним опытом работы помогут сделать этот процесс более легким.

Набор сотрудников
Большое значение имеет, какие люди будут обучать детей. С помощью наших тестов и рекомендаций Вы сможете подобрать достойных специалистов. Далее они пройдут у нас вводное обучение. Наш профессиональный психолог поможет обратить Ваше внимание на те личностные качества сотрудника, которые будут важны Вам, как руководителю. А юрист поможет со всей необходимой документацией.

Мы поможем и с рекламой
У Вас будет сайт, продвижением которого мы тоже займемся. Наружная реклама, начиная с макета. Эксклюзивные макеты для раздаточного материала. И даже собственные выпуски газеты.

Работа администрации
Мы предоставим полный комплект образцов документов административного и управленческого учета. Посоветуем, какие виды контроля применимы. Научим секретам успешного управления коллективом.

Чтобы достойно справится с работой, Вам достаточно точно выполнять все наши рекомендации. Мы всему научим. Поверьте, мы – это умеем!

Требование к помещению

Площадь 100 – 150 кв.м

Включает в себя холл, в котором расположена стойка администратора, 3 учебных кабинета, с/узел. Если есть возможность оборудовать маленькую раздевалку – замечательно, если нет – можно расположить вешалки в классах. Кабинет директора – по желанию. Если директор планирует выполнять функции администратора, можно обойтись без кабинета, поставив сейф для главных документов и денежных средств, прямо за стойкой администратора.

Один из учебных кабинетов должен быть не менее 25 кв.м. (кабинет живописи, где размещаются столы, мольберты, натурные постановки). Минимальная площадь двух других учебных кабинетов (с партами) 15 кв.м каждый.

Планировка предполагает наличие естественного света с левой стороны от учеников, сидящих за партами.

Возможно размещение лицея в квартире на 1 этаже с отдельным выходом. Ширина коридоров не менее 1м 20 см.

Расположение здания – доступность для транспортных средств, желательно на центральной улице, но не прямо на дороге, чтобы выход детей был безопасным, 1-3 этаж, желательно, чтобы договор аренды был на длительное время. Хорошо, когда рядом удобная парковка для машин родителей. Плохо, когда закрытая территория (например, небольшого элитного жилого комплекса) и вход по пропускам, это ограничит посещение. Хорошо, когда помещение располагается в спальном районе, где детям удобно добираться пешком. Нет смысла – в промышленном районе, в тупике спального района.

Обязательно:не цокольное, не подвальное помещение, хорошее естественное освещение, высота потолков не менее 270 см, возможность проветривания в каждом кабинете, 2 выхода.

Расстояние до ближайшего лицея «Ренессанс» должно быть не менее 3 км с целью исключения внутренней конкуренции.


Оставить заявку

Заполните форму, чтобы с вами связались. Ваши данные будут отправлены основателям франшизы.


Пресс-релизы

Все пресс-релизы

Найти другие франшизы

Оставьте комментарий

Scroll Up