Сегодня приобрести собственную яхту может позволить себе небольшое число успешных бизнесменов, однако стоимость некоторых моделей невысока настолько, что обеспеченные представители среднего класса могут заполучить в собственность полноценное морское судно. Для некоторых яхты – вид отдыха и развлечения, для других – хобби, а есть и те, для кого яхты являются предметом коллекционирования. Для всех категорий владельцев морских судов существуют яхт-клубы, занимающиеся организационной деятельностью и представляющие собой клубы по интересам.
Бизнес-план яхт-клуба содержит в себе руководство по основным этапам организации предпринимательской деятельности: прохождению обязательной процедуры государственной регистрации бизнеса, выбору места расположения клуба, трудоустройству необходимого персонала, а также финансовую аналитику доходных и расходных показателей бизнес-проекта.
Описание яхт-клуба, актуальность бизнес-идеи
Наличие в собственности полноценной яхты – показатель достатка и статуса владельца. Яхт-клубы представляют собой организованные собрания бизнесменов, связывающих свою деятельность, отдых, хобби или коллекционирование с яхтингом, на которых решаются общие вопросы, проводятся мероприятия и выставки, организуется совместный досуг. Бизнес рассчитан на богатых и успешных клиентов – бизнесменов и обеспеченных представителей среднего класса.
Организация яхтенного бизнеса по шагам
Регистрация деятельности
Для осуществления предпринимательской деятельности начинающему предпринимателю необходимо пройти обязательную процедуру государственной регистрации бизнеса, определившись с выбором оптимальной формы существования – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, общество с ограниченной ответственностью либо акционерное общество открытого или закрытого типа.
После сбора всей необходимой документации и уплаты государственной пошлины за регистрацию бизнеса необходимо встать на учет в местном налоговом органе и выбрать систему налогообложения. Упрощенная система налогообложения (УСН) предоставит предпринимателю на выбор две формы уплаты обязательных ежемесячных налоговых отчислений: 6% от дохода или 15% от чистой прибыли.
Расположение яхт-клуба и обустройство территории
От правильности выбора места для размещения яхт-клуба и грамотного обустройства территории напрямую зависит успешность реализации бизнес-проекта, а также показатели доходной части предпринимательской деятельности. Следует учитывать, что размещение клуба в центральной части мегаполиса на набережной или обустройство клуба за городом имеют собственные различные преимущества для осуществления предпринимательской деятельности.
На рынке сегодня встречаются предложения аренды зданий и сооружений, располагающихся вблизи обустроенных причалов, что для начинающего предпринимателя, реализующего бизнес-проект, связанный с организацией яхт-клуба, является наиболее оптимальным вариантом размещения.
Покупка яхт и оборудования
Помимо приобретения традиционных яхт и маломерных судов для будущей выгодной перепродажи и сдачи в аренду, дополнительным источником дохода станет покупка:
- гидроциклов;
- водных велосипедов;
- скоростных катеров;
- других плавательных средств и маломерных судов.
На первоначальных этапах организации деятельности яхт-клуба предпринимателю не понадобится большое количество плавательных средств.
Персонал
Для организации полнофункционального клуба начинающему предпринимателю, помимо прочего, следует озадачиться трудоустройством высококвалифицированного персонала. Помимо сотрудников, занимающихся обслуживанием мероприятий яхт-клуба, администраторов, технического персонала, необходимо трудоустроить специалистов по техническому обслуживанию и ремонту плавательных средств. Также стоит позаботиться о привлечении стороннего приходящего бухгалтера или сформировать полноценный финансовый отдел клуба.
За стартовым маркетингом и юридическим сопровождением деятельности компании следует по мере возникновения необходимости обращаться в специализированные сторонние маркетинговые и юридические агентства. Руководство клубом предпринимателю на первых порах рекомендуется осуществлять самостоятельно, а затем трудоустроить квалифицированного директора-управленца.
Маркетинг и реклама яхт-клуба
С целью привлечения целевой аудитории бизнес-проекта и формирования первоначальной клиентской базы следует воспользоваться традиционными рекламными и маркетинговыми методами, в числе которых реклама в местных печатных средствах массовой информации, на телевидении и радио. Также сработает расклейка объявлений и раздача листовок в местах с большими показателями проходимости целевой аудитории проекта.
Создание и ведение собственного сайта станет весомым конкурентным преимуществом, так же как и продвижение групп в популярных социальных сетях и реклама на тематических форумах. Проведение акций и скидочных кампаний позволит повысить уровень доверия постоянных клиентов и привлечь внимание к бизнесу новой аудитории.
Финансовая часть бизнес-плана
Вложения в бизнес
Для целей организации небольшого однозвездочного яхт-клуба сумма первоначальных капиталовложений, направленная по большей части на аренду земельного участка, приобретение маломерных судов и оборудования, а также обустройство причала и производство необходимых ремонтных работ, составит от одного до двух с половиной миллионов рублей.
Ежемесячные расходы
Основные статьи текущих расходов клуба направлены на уплату обязательных налоговых отчислений, выплату заработных плат сотрудникам организации, приобретение необходимых расходных материалов, регулярный ремонт и техническое обслуживание маломерных судов, проведение рекламных и маркетинговых мероприятий. Средние ежемесячные расходы компании составят 200–300 тысяч рублей.
Доходы и расчет прибыли
Доходы клуба формируются за счет предоставления клиентам широкого перечня услуг, варьирующегося в зависимости от размеров компании, количества плавательных средств и числа клиентов. Как показывает практика, в среднем предприниматель может рассчитывать на чистую прибыль в размере 200–300 тысяч рублей ежемесячно. Стартовые инвестиции, таким образом, окупаются в течение первого года осуществления деятельности, а рентабельность бизнеса составляет более 30%.
Дополнительные источники доходов
Помимо традиционной сдачи в аренду маломерных судов, предприниматель может оказывать дополнительные смежные услуги, в числе которых:
- обустройство кафе или ресторана;
- сдача в аренду мест стоянки судов возле причала клуба;
- обучающие курсы по управлению плавательными средствами;
- другие услуги.