Сегодня Завтра
USD ЦБ62,8362,87+0,04
EUR ЦБ70,6170,79+0,19

Несмотря на то что в России почти у каждого жителя имеется стиральная машина, люди всё ещё пользуются услугами прачечных. У многих просто нет ни времени, ни желания заниматься стиркой. Им проще заплатить небольшую сумму денег и получить чистое, ароматное, выглаженное бельё. Тем, кто желает зарабатывать на стирке белья, придётся сначала составить бизнес-план прачечной. С его помощью предприниматель выберет правильный вектор движения и избежит многих ошибок, которые могут привести к краху.

Описание бизнеса, его актуальность

Прачечная

Целью проекта является удовлетворение спроса населения на бытовые услуги. Целевая аудитория прачечной – это жители густонаселённого спального района со средним достатком. Это разные группы людей – студенты, живущие в общежитиях, квартиросъёмщики, туристы. В услугах прачечной нуждаются и юридические лица:

  • больницы;
  • кафе;
  • рестораны.

Отдельная категория целевой аудитории – люди, которым время от времени нужно постирать крупногабаритные вещи – шторы, пледы, покрывала, одеяла. Такие предметы не помещаются в бытовую стиральную машину, загрузка которой ограничивается 5–6 кг.

Прежде чем открывать бизнес, нужно определиться с его форматом. Россияне с определённой долей брезгливости относятся к прачечным, ведь в нашей стране стирка белья за деньги не так популярна, как в Америке. Чтобы преодолеть заблуждение, связанное с русским менталитетом, можно открыть прачечную самообслуживания. В этом случае клиенты будут участвовать в процессе – загружать и выгружать бельё, выбирать средство для стирки, гладить.

Проект прачечная требует значительных инвестиций, основная часть которых пойдёт на закупку оборудования. Бизнес не относится к быстро окупаемым, но имеет хороший потенциал для развития. На базе прачечной можно открыть химчистку и расширить перечень услуг для привлечения ещё большего количества клиентов. Например, организовать доставку белья, срочную стирку, отбеливание, удаление пятен и кашлатости.

Плюсы и минусы проекта

Прачечная как бизнес имеет несколько преимуществ:

  1. Низкий уровень конкуренции. В России на 50 000 человек приходится 1 компания, оказывающая услуги по стирке белья, тогда как в Европе 1 прачечная обслуживает 1000 клиентов.
  2. Простота ведения бизнеса. Для старта и развития этого проекта не понадобятся специальные знания.
  3. Отсутствие фактора сезонности. Спрос на стирку белья есть всегда.

К недостаткам проекта можно отнести большой объём стартового капитала – понадобится не менее 1 000 000 рублей. Другие минусы бизнеса:

  • продолжительный срок окупаемости инвестиций – 2–3 года;
  • низкая рентабельность – 10–20%;
  • сложности при поиске места расположения прачечной – этот фактор играет ключевую роль в достижении успеха.

Подготовительный этап работы

Инвестор должен провести тщательный анализ рынка, прежде чем приступить к реализации идеи. Важно оценить спрос на услуги стирки белья в конкретной местности, уровень конкуренции и описать возможные риски проекта и методы их преодоления.

Оценка спроса на услуги прачечной

В мегаполисах прачечные пользуются спросом. В Москве, Санкт-Петербурге такой бизнес процветает, потому что там сосредоточено большое количество гостиниц, кафе, ресторанов, больниц. Такие учреждения постоянно нуждаются в стирке постельных принадлежностей, покрывал, полотенец и скатертей. Кроме того, в крупных городах преобладает население с достатком выше среднего. Жители мегаполисов испытывают нехватку свободного времени на ведение домашнего хозяйства, поэтому охотно пользуются услугами прачечных.

В городах с численностью населения менее 500 000 уровень жизни ниже. Основной спрос на стирку белья здесь создают юридические лица, а не простые жители. Это не означает, что нет смысла открывать прачечную в районном центре, а лишь предполагает необходимость правильного выбора места её расположения. Придётся искать помещение вблизи студенческих городков, больниц, пунктов общественного питания, воинской части.

Оценка рисков

В бизнес-плане прачечной указываются основные риски компании. Их можно условно разделить на две группы – внешние и внутренние. К первой относятся:

  1. Появление новых конкурентов. Минимизировать этот фактор риска поможет формирование базы клиентов, разработка УТП и системы лояльности, а также заключение долговременных договоров с различными организациями.
  2. Низкий спрос. Возникновение этого риска возможно по двум причинам – из-за дестабилизации экономической ситуации в регионе или ввиду непопулярности услуги. Повысить интерес населения к прачечной поможет активная рекламная политика, разработка программы лояльности.
  3. Неудачное расположение. Важно найти место, где сосредоточено больше всего потенциальных клиентов.
  4. Повышение стоимости аренды помещения или отказ в продлении договора. Переезд на новое место приведёт к огромным финансовым потерям. Чтобы избежать таких проблем, нужно рассмотреть возможность покупки помещения в рассрочку. Если это невозможно, следует отдать предпочтение арендодателю, который готов заключить договор на срок от 3 лет.

Негативно повлиять на развитие бизнеса может поломка оборудования. Любая техника нуждается в регулярном обслуживании. В первый год работы стиральные машины и сушильные барабаны работают безотказно, но в дальнейшем возможны сбои. Придётся откладывать небольшую часть денежных средств, которая при необходимости будет использоваться на устранение неисправностей.

Нередко проблемы возникают и с персоналом. Недобросовестные или некомпетентные сотрудники способны нанести серьёзный урон репутации прачечной. Минимизировать этот риск поможет обучение работников и разработка системы поощрений за качественную работу.

Организационный план

Организация бизнеса включает несколько этапов работы. Первое, что нужно сделать, – это легализовать деятельность. Далее предпринимателю предстоит заняться поиском помещения под прачечную, закупкой оборудования и расходных средств и подбором персонала.

Регистрация, перечень документов

Прачечную удобно зарегистрировать как ООО с одним учредителем на упрощённой системе налогообложения со ставкой 15% от разницы между доходами и расходами.

Перечень документов для открытия ООО:

  • паспорт и копия;
  • ИНН и копия;
  • протокол и решение об учреждении ООО;
  • заявление по форме Р11001;
  • квитанция об оплате госпошлины в размере 4000 рублей.

Код ОКВЭД, разрешающий оказывать услуги населению, связанные с чисткой и стиркой белья, – 96.01.

Внимание! Во время визита в налоговую необходимо написать заявление на применение УСН с указанием желаемой ставки – 6% от суммы доходов или 15% от разницы между доходами и расходами. В противном случае предпринимателю будет автоматически присвоен общий режим налогообложения.

Поиск помещения и требования к нему

Аренда помещения

Идеальное место для прачечной – там, где сконцентрировано много потенциальных клиентов:

  • густонаселённый район новостроек, жители которого ещё не успели обзавестись стиральными машинами;
  • студенческий городок с несколькими общежитиями;
  • район, где сосредоточены частные гостиницы, клиники, рестораны и кафе.

Поиск помещения сопряжён с ещё одной сложностью – оно должно соответствовать требованиям СанПина:

  • наличие отдельных зон для приёма, хранения, выдачи белья, технического помещения, зала ожидания;
  • высота потолка – от 3,6 м;
  • наличие водопровода, канализационной системы, отопления, вентиляции;
  • мощная электропроводка с минимальной нагрузкой 25–50 кВт.

Для небольшой прачечной, оборудованной 2–3 стиральными машинами и таким же количеством сушилок, подойдёт помещение площадью 30–40 м2. Важно предусмотреть возможность разделения его на зоны без больших потерь денежных средств.

После заключения договора аренды нужно получить разрешительные документы на его использование от пожарной службы и СЭС.

Какое оборудование понадобится для работы?

Обычные бытовые стиральные машины не подойдут для прачечной, даже если они рассчитаны на большой объём загрузки. Понадобится профессиональное оборудование – оно надёжное, долговечное и работает быстрее. При выборе поставщика следует ориентироваться на условия, которые он предлагает:

  • возможна ли оплата в рассрочку;
  • каков срок гарантийного обслуживания;
  • предусмотрена ли доставка и установка стиральных машин.

Стандартный набор оборудования для небольшой прачечной включает:

  • 3 профессиональные стиральные машины с максимальной загрузкой до 15 кг;
  • 2 центрифуги;
  • 2 сушильные камеры;
  • гладильный каток;
  • тележки для белья;
  • стеллажи для складирования белья;
  • столы для сортировки – 2;
  • гладильные столы – 2.

Помимо перечисленного, понадобится мебель для зала ожидания. Чтобы клиенты могли удобно разместиться и заняться своими делами, пока стирается бельё, нужны 2 дивана и несколько столиков. Также придётся оборудовать рабочее место администратора. Нужно купить стойку, стол и стул. Прочее оборудование приобретают по своему усмотрению:

  • роутер;
  • ноутбук;
  • система видеонаблюдения;
  • кофемашина.

Составление перечня услуг компании

Перечень услуг

Прачечная оказывает услуги по стирке предметов одежды, в том числе верхней, постельных принадлежностей, одеял, подушек, детских вещей. Примерный перечень с ценами в рублях:

  • стирка постельного белья до 5 кг – 300;
  • стирка постельного белья с крахмалом – 350;
  • махровые полотенца или халаты до 5 кг – 300;
  • шторы (стирка плюс ручная глажка) – 250 за 1 кг;
  • полуторное одеяло – 400;
  • двуспальное одеяло – 500;
  • пледы, чехлы, мягкие игрушки – 350–450;
  • пуховик – 400;
  • куртка на синтепоне – 300;
  • наценка за срочное выполнение заказа – 50%;
  • наценка на сильнозагрязнённое бельё – 30%;
  • глажка одежды – 50–100 (в зависимости от сложности);
  • выведение сложных пятен – 50–100;
  • отбеливание – 50;
  • сушка – 50.

В дальнейшем перечень услуг можно расширить, например, предложив клиентам доставку белья, химчистку и ремонт одежды.

Подбор персонала

Для полноценной работы прачечной без выходных дней понадобится 4 сотрудника по обслуживанию клиентов и 2 администратора. В обязанности работников будет входить загрузка и выгрузка белья, контроль за процессом стирки, глажка. Управление возьмёт на себя владелец бизнеса. Ведение бухгалтерии стоит отдать на аутсорсинг.

Справка. Так как прачечная будет работать ежедневно с 8 до 19 часов, придётся организовать удобный посменный график для персонала по схеме 2/2 или 3/3.

Маркетинговый план

Сотрудничая с юридическими лицами, прачечная быстрее выйдет на точку безубыточности. Чтобы заключить договоры на обслуживание частных гостиниц, детских садов, ресторанов и других учреждений, придётся лично встретиться с директорами и предложить выгодные условия.

Для привлечения новых клиентов подойдут такие методы рекламы:

  • расклейка проспектов в лифтах жилых домов;
  • раздача флаеров и листовок в людных местах;
  • размещение объявлений в местных СМИ и на интернет-площадках;
  • реклама в транспорте.

Когда появятся первые клиенты, нужно разработать систему скидок для тех, кто приходит в прачечную снова и снова. В перспективе стоит рассмотреть возможность создания сайта прачечной. На его страницах содержится полная информация об услугах и ценах. С его помощью можно оповещать клиентов о проведении акций.

Финансовые расчёты

Расходы

В финансовом разделе бизнес-плана содержатся данные о сумме вложенных в проект средств, текущих расходах прачечной и планируемых доходах. Основываясь на них, можно определить, насколько быстро окупятся инвестиции и какую прибыль будет получать компания.

Вложения средств на старте

Расходы на открытие:

  • оформление документов – 4000;
  • обустройство и ремонт помещения – 100 000;
  • покупка оборудования – 1 000 000;
  • закупка расходных материалов – 10 000;
  • реклама – 30 000.

Итого: 1 044 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные траты на поддержание проекта:

  • аренда помещения – 30 000;
  • коммунальные платежи – 10 000;
  • заработная плата сотрудникам – 130 000;
  • реклама – 10 000;
  • закупка расходных материалов – 10 000;
  • амортизация – 10 000;
  • налог – 15% от разницы между доходами и расходами.

Всего: 175 000 рублей плюс налоговые отчисления.

Доходы и расчёт прибыли

Средний чек прачечной – 400 рублей. Когда компания выйдет на плановый уровень продаж, ожидается обслуживание не менее 25 человек в день. В таком случае ежедневная выручка составит 10 000, а месячная – 300 000 рублей.

Произведём расчёт чистой прибыли, отняв от выручки текущие расходы и налоговые отчисления:

  1. 300 000 – 175 000 = 125 000 – это разница между доходами и расходами прачечной.
  2. 125 000 х 0,15 = 18 750 – это сумма налоговых отчислений.
  3. 125 000 – 18 750 = 106 250 рублей – это чистая прибыль прачечной.

Согласно расчётам, вложенные средства вернутся через 16–20 месяцев при благоприятном стечении обстоятельств. Первые полгода работы придётся нарабатывать клиентскую базу. В этот период доходы прачечной будут минимальными.

Тем, кто хочет открыть прачечную, стоит провести маркетинговое исследование в своей местности и выяснить, каков спрос на услуги по стирке белья. Бизнес требует крупной суммы денежных средств, основная часть которой уйдёт на покупку профессионального оборудования. Для успешного развития проекта придётся постоянно вкладывать деньги в рекламу, так как прачечные в России не столь популярны, как в Европе или Америке. Самое главное – завоевать хорошую репутацию, оказывая услуги качественно. Тогда заработает сарафанное радио, и поток клиентов увеличится.

Купить готовый бизнес план

Оставьте комментарий

Scroll Up Adblock
detector